Strategic Diagnostic 360° (SD360)
SWOT un jour, PESTEL le lendemain, jamais de vision d'ensemble. Le SD360 croise 18 frameworks stratégiques en un diagnostic unique — et vous montre ce que chaque grille, seule, ne voit pas.
Le Strategic Diagnostic 360° (SD360) est un outil de diagnostic stratégique organisationnel développé par Agence Alps, cabinet de conseil en stratégie et performance des organisations implanté à La Réunion et en Savoie. Le SD360 exécute 18 frameworks d'analyse stratégique — couvrant le positionnement concurrentiel, la performance opérationnelle, les capacités internes et l'environnement de marché — et en croise les résultats pour produire une lecture consolidée des forces, des angles morts et des priorités d'action d'une organisation. Il s'adresse aux dirigeants de PME et d'ETI, aux organismes de formation et aux structures parapubliques qui veulent fonder leurs décisions sur un état des lieux rigoureux plutôt que sur une intuition ou une grille unique.
Chaque framework stratégique est un projecteur. Un seul projecteur laisse le reste de la scène dans le noir.
Un SWOT vous dit vos forces, pas si votre modèle économique tient. Une analyse concurrentielle vous situe sur le marché, pas si votre organisation peut suivre. Chaque grille répond à sa question et ignore les autres — et les diagnostics de cabinet s'arrêtent souvent à deux ou trois grilles, celles que le consultant maîtrise.
Le SD360 exécute les 18 systématiquement. Ce n'est pas la juxtaposition qui fait la valeur : c'est le croisement. Les convergences confirment, les contradictions révèlent — et ce sont presque toujours les contradictions entre grilles qui pointent le vrai sujet stratégique.
Dix-huit grilles, quatre familles, une restitution
Les 18 frameworks du SD360 couvrent quatre champs :
- Positionnement — où l'organisation se situe dans son marché et face à ses concurrents
- Performance — ce que produisent le modèle économique et l'organisation actuels
- Capacités — ressources, compétences et actifs distinctifs mobilisables
- Environnement — dynamiques externes qui contraignent ou ouvrent le jeu
La restitution ne livre pas 18 rapports : elle consolide, hiérarchise et traduit en priorités d'action.
L'outil structure, le conseil tranche
Le SD360 garantit qu'aucune dimension n'est oubliée et que l'analyse ne dépend pas de la grille favorite du consultant. L'arbitrage stratégique, lui, reste un travail de conseil — l'outil rend ce travail plus rapide, plus complet et plus contestable, au bon sens du terme : chaque conclusion est traçable jusqu'à la donnée qui la fonde.
Pour les dirigeants qui veulent un état des lieux sans complaisance
- PME et ETI : avant un plan stratégique, une levée, une transmission ou un pivot
- Organismes de formation : consolider la stratégie en amont d'un renouvellement Qualiopi ou d'un repositionnement d'offre
- Structures parapubliques et associatives : objectiver le débat stratégique en gouvernance
Qu'est-ce que le Strategic Diagnostic 360° ?
Le SD360 est un outil de diagnostic stratégique développé par Agence Alps qui exécute 18 frameworks d'analyse et en croise les résultats pour produire une lecture consolidée de la situation d'une organisation.
Quelle différence avec un audit stratégique classique ?
Un audit classique mobilise deux ou trois grilles choisies par le consultant. Le SD360 exécute systématiquement les 18, ce qui élimine les angles morts liés au choix des outils et fait émerger les contradictions entre analyses — souvent le signal le plus utile.
Le SD360 convient-il aux petites structures ?
Oui — c'est même là qu'il est le plus utile : les PME n'ont ni direction de la stratégie ni budget pour un audit de grand cabinet. Le SD360 leur donne accès à une profondeur d'analyse habituellement réservée aux grands comptes.
Comment démarrer ?
En réservant un créneau : le premier échange se fait sur votre situation réelle, pas sur une présentation générique.