4 pôles d'expertise au service du développement territorial, de l'attractivité et de la performance organisationnelle
Agence Alps organise son expertise en 4 pôles complémentaires selon le modèle des grands cabinets de conseil : Intelligence & Études pour la production de connaissance stratégique, Stratégie & Conseil pour l'accompagnement dans les décisions de transformation et d'attractivité, Marketing & Performance pour l'activation digitale et commerciale, et Renforcement des capacités pour le développement des compétences organisationnelles et institutionnelles. Chaque pôle est accessible selon deux modalités : le conseil sur mesure pour les institutions et grands donneurs d'ordre, et les programmes clés en main pour les PME, petits Offices de Tourisme et Organismes de Formation.
Un modèle d'organisation inspiré des grands cabinets de conseil.
McKinsey s'organise en practices. EY en service lines. Gartner en research domains. Agence Alps s'organise en 4 pôles d'expertise qui travaillent ensemble pour apporter une réponse complète aux enjeux de développement territorial et organisationnel depuis le diagnostic de données jusqu'à l'activation marketing, depuis la stratégie de positionnement jusqu'au renforcement des compétences.
C
Conseil sur mesure
P
Programmes packagés
Nos 4 pôles d'expertise
P1
Produire la connaissance stratégique comme actif
Observatoires, études de marché, schémas de développement, veille sectorielle, tableaux de bord. Là où vos décisions ont besoin d'une base de données solide.
P3
Visible sur les moteurs de recherches et sur les moteurs IA
SEO/GEO & IA, email marketing automation Brevo, trade marketing B2B, stratégie de contenus, Google Ads. Le pôle qui transforme votre expertise en visibilité mesurable.
P2
Décider ensemble ce que vous voulez être
Attractiveness Canvas, Strategic Diagnostic, LEGO® Serious Play®, transformation digitale, missions de coopération internationale ONU/CE/ADB.
P4
Ce que McKinsey nomme capability building
Ingénierie de formation pour OF, ressources pédagogiques sur mesure, accompagnement Qualiopi, capacity building international ONU/CE/ADB.
Nos méthodes propriétaires
Un cabinet de conseil se reconnaît à ses méthodes. Agence Alps a développé et validé sur le terrain trois outils propriétaires qui structurent l'ensemble de nos missions : du diagnostic territorial à la co-construction stratégique. Ce sont eux qui garantissent la rigueur, la reproductibilité et la qualité de nos livrables, quel que soit le pôle mobilisé.
AC
Attractiveness Model Canvas
Méthodologie propriétaire · développée et validée depuis 2018
Ce que c'est
Un cadre d'analyse qui diagnostique l'attractivité d'un territoire ou d'une organisation selon 8 dimensions interdépendantes. Inspiré dans sa logique du Business Model Canvas, mais entièrement repensé pour les enjeux d'attractivité territoriale. Il transforme une question vague : « sommes-nous attractifs ? » en une lecture structurée, visuelle et actionnable.
Les 8 dimensions analysées
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Offre & expérience
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Identité & marque
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Accessibilité
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Notoriété & visibilité
Ce que ça vous apporte
Une vision à 360° de votre attractivité, des angles morts révélés, et des priorités d'action hiérarchisées sur des bases objectives.
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Gouvernance
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Données économiques
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Dynamiques concurrentielles
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Performance digitale
Pour démarrer
Diagnostic attractivité Express
Canvas simplifié 4 dimensions.
790 € HT · 30 jours
SD
Strategic Diagnostic
Audit stratégique 360° · pour les acteurs privés
Ce que c'est
L'équivalent du Canvas, mais pour les entreprises privées. Là où le Canvas analyse l'attractivité d'un territoire, le Strategic Diagnostic ausculte la position compétitive d'une entreprise : ce qui freine sa performance, et ce qui peut l'accélérer. Un audit stratégique complet, livré en 30 jours, sans mobiliser une armée de consultants pendant six mois.
Ce que le diagnostic couvre
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Analyse de la position compétitive et du positionnement actuel
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Identification des leviers de croissance prioritaires
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Analyse concurrentielle structurée (benchmark 3-5 acteurs)
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Feuille de route stratégique priorisée et actionnable
Pour qui
PME, opérateurs touristiques, e-commerçants et structures privées en développement.
Modalité
Mission sur mesure, ou cadrage de 45 min pour évaluer le périmètre.
LSP
LEGO Serious Play
Facilitation certifiée · intelligence collective
Ce que c'est
Une méthode de facilitation reconnue mondialement, où les participants construisent des modèles en briques LEGO® pour exprimer des idées difficiles à formuler avec des mots. Loin du gadget : c'est un outil sérieux utilisé par des organisations comme la NASA, Toyota ou Médecins Sans Frontières. François Veauleger est facilitateur certifié.
Pourquoi ça marche
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Construire un modèle active des zones du cerveau que la parole seule ne mobilise pas
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Chacun contribue à parts égales, fini les réunions monopolisées par quelques voix
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Les non-dits et désaccords latents émergent sans confrontation frontale
Quand on l'utilise
Diagnostics participatifs, co-construction de vision, séminaires d'équipe, schémas de développement territorial.
Format type
Atelier 3h, jusqu'à 12 participants. Inclus dans le Schéma d'attractivité Express
(1 290 €).
